о нашей индустрии изнутри

На суть труда накладывается соответствующая его организация. Например, требование мгновенных результатов. Представьте, совет Академии Наук решил финансировать разработки в каком-то новом жанре с самого острия переднего края науки. Проголосовали, утвердили и сразу же говорят лаборатории, которой это дело поручено: «завтра покажете результаты». Те в шоке — как завтра?! Да тут ещё пока неясно, что вообще делать. Только намётки есть. Только кой-какие эксперименты, из которых, быть может, следует наличие чего-то такого, что мы понадеялись найти. А им сообщают: «не будет завтра результатов — прикроем всё нафиг».

В надежде выкрутиться, лаборатория соглашается. Назавтра им всем сообщают, что они — люди с нетрадиционной ориентацией в плохом смысле этого слова. Напослезавтра — аналогично. Как долго человек протянет так? Он протянет годы. Но все эти годы будет чувствовать себя дерьмом, ужираться вусмерть уже пятничным вечером и не трезветь до понедельника. Он будет мысленно говорить: «ах так, да я тогда вообще ничего делать не буду». И незаметно следовать мысленно сказанному.

...

Многие думают: чего такого, если остальные будут идиотами — мне ж проще, я ж буду вне конкуренции. Но диалектика тут такая: тебе ж проще, но ты ж тоже станешь слегка идиотом. Или даже совсем идиотом. Невозможно сохранить полную нормальность в окружении идиотов. Человек — существо коллективное. Даже гении, уходя в отшельники, становятся овощами. А нормальный в окружении идиотов — всё равно что отшельник.

...

Речь пошла про учёных, а я вроде как сначала говорил про программистов. Почему так? Потому что на этапе начала разработки программист — это учёный. Даже если он что-то уже сто раз делал, есть новые нюансы, их надо осознать. Токарь может всю жизнь вытачивать одну и ту же деталь, но программист не может раз за разом писать одну и ту же программу. Надо либо привнести новое, либо придумать, как усовершенствовать старое, чтобы его повторение заняло в сто раз меньше времени. А это — именно что научная деятельность.

...

Вот, кстати, отличный пример ритуального подхода: принято говорить, что «грамотно построенная разработка подразумевает проектирование, документирование, нтирование, тирование». Но не принято этому следовать. Принято, вместо этого, собираться последовать и даже иногда решать последовать. «Но только когда будет время и в фоновом режиме».

...

Время от времени всё это усугубляется бессмысленными авралами, что, вкупе со стремлением быстро получить абы какие результаты, составляет маниакальную фазу девелопмента. Она нужна, по-видимому, чтобы быстро истощить силы, которые могли, не дай бог, быть пущены на борьбу с более продолжительной депрессивной фазой.

...

на самом деле прекрасна вся статья целиком: http://lex-kravetski.livejournal.com/410964.html