corporatefuckingculture

[109]

мля, как я зол! индусский девелопер написал редкостую хню некоторое время назад. хотя девелопер, в общем, неплохой. теперь выясняется, что эта хня делает имплементацию следующей фичи невозможной. я пишу ему письмо с подробным объяснением, что и как надо пофиксить. работы там максимум на день. получаю от менеджера этого индуса и нашего главного начальника "Please refrain from communicating with the developers directly without the consent of their Manager". это при том, что у нас 1. по три "менеджера" на каждого девелопера 2. до моего отъезда из Индии я был менеджером того индуса и 3. проект, который был запущен при моём участии в Индии, продолжается и я формально продолжаю его менеджить отсюда. всё, надо валить из этой гнилой фирмы чем раньше, тем лучше. когда же я сдохну, наконец? (с)

Comments

[109.livejournal.com]

оба начальника, большой и маленький - индусы, живут в америке, но находятся в Индии в командировке по разворачиванию там оффшора. индус-девелопер, соответственно, там же. написав лично большому начальнику о деталях дела, я получил ответ "talk to [маленький начальник]". что делать - непонятно, совсем забить на это тоже нельзя. про хитрожопость, высокомерие и самовозвеличивание - всё правда.

[zheleznyak.livejournal.com]

Мда, тот факт, что оба начальника, большой и маленький - индусы, объясняет многое: индусы будут покрывать друг друга при малейшем намеке, что на них катят - понимаете, для многих это вопрос выживания: большинство сидят на рабочих визах, компания наверняка делет им green cards - поптеря такого места - это пиздец.
Во всем остальном - полнистью согласен с Янисом.

[arbat.livejournal.com]

тут две идеи: 1. в принципе, они правы - все должно идти через менеджера. Иначе возникает ситуация, когда девелопера дергают все,кому не лень, все им недевольны, все требуют поставить их задачу в первую очередь, ну и, кончается тем, что никто не считает этого девелопера "своим" и никто ему не дает бонус :-)
2. В Вашем случае, похже имеет место еще и территориальность. Офф-шор сейчас моден, на нем можно продвинуться вверх, сесть в совет директоров, а потом - трава не расти. Но надо, чтобы это был - твой офф-шор. Т.е., когда Вы изображаете из себя руководителя тамошнего девелопера, то Вас выпихают немедленно, ибо эти двое намерены быть единственным звеном между фирмой и офф-шором. В обычной ситуации они могли бы, наоборот, требовать от программиста подчиняться всем клиентам - чтобы их порадовать.

В принципе, если Вы хотите рискнуть, то можно все это дело - "escalate". Послать телегу "наверх" - мол, у меня - mission-critical дело, от него зависят миллионы, я знаю систему и я знаю, что сделать и я знаю - это на один день, а эти суки non-responsive, (рывок рубахи на груди) - оффшор должен давать нам эффективность, leverage и sinergy, а не безотчетность и оторванность.