corporatefuckingculture
Aug. 14th, 2003 09:51 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
мля, как я зол! индусский девелопер написал редкостую хню некоторое время назад. хотя девелопер, в общем, неплохой. теперь выясняется, что эта хня делает имплементацию следующей фичи невозможной. я пишу ему письмо с подробным объяснением, что и как надо пофиксить. работы там максимум на день. получаю от менеджера этого индуса и нашего главного начальника "Please refrain from communicating with the developers directly without the consent of their Manager". это при том, что у нас 1. по три "менеджера" на каждого девелопера 2. до моего отъезда из Индии я был менеджером того индуса и 3. проект, который был запущен при моём участии в Индии, продолжается и я формально продолжаю его менеджить отсюда. всё, надо валить из этой гнилой фирмы чем раньше, тем лучше. когда же я сдохну, наконец? (с)
(no subject)
Date: 2003-08-15 10:01 am (UTC)Не расстраивайтесь. Всегда обидно, когда что-то что должно занять день, занимает неделю, но все дни у всех расписаны, и невозможно осчастливить одних без того, чтобы не поломать планы другим.
А насчет индусов - по моим наблюдениям, индус всегда знает, кто его начальник, и пальцем не пошевелит если просьба исходит не от него. Но зато если указание исходит от него - разобьется в лепешку, но сделает. Отсюда мораль, с индусами все всегда надо решать через начальников.
Русские люди любят спасать человечество. Для того чтобы вставить свою просьбу на его to-do лист, надо объяснить как все будет плохо/развалится/кто-то пострадает. Русские плюют на начальство и делают все в соответствии со своими представлениями о том, как надо спасать мир. (Включаю себя в эту категорию)
Американцы любят делать вещи, за которые их повысят по службе. Чтобы заставить американца выполнить свою просьбу ему надо объяснить, как выполнение этой просьбы благотворно скажется на его карьере, visibility, включении в какой нибудь престижный список. В остальном, американцы так же как и русские плевали на начальство.
Китайцы (с ними я работала меньше всех) любят кульные вещи. Его хлебом не корми, дай ему с каким-нибудь новым гаджетом побаловаться.
Деление условно, конечно, и все мотивы у всех присутствуют в той или иной мере. :)
Как у Вас с электричеством? Вы ведь тоже где-то близко, в Коннектикуте, если не ошибаюсь?
(no subject)
Date: 2003-08-15 10:24 am (UTC)в этой блин компании вообще ни фига не понятно. театр абсурда какой-то. а ведь я тут с 2000 года. застрял, блин, из-за гринкарты... надеюсь, недолго уже осталось.
(no subject)
Date: 2003-08-15 12:42 pm (UTC)(no subject)
Date: 2003-08-15 01:06 pm (UTC)